adéquation charge-capacité sur lignes de production

La situation de départ :

• Organisation et répartition des tâches non homogènes entre sites
• Postes équilibrés par rapport à la charge de travail
• Taux d’occupations de chaque poste insuffisants 

Approche utilisée :

Observation des différents postes des lignes de production dans chaque site :

• Sur 3 produits représentatifs de l’ensemble des références
• Sur 3 équipes postées

• Chronoanalyses des différentes opérations
• Calcul des taux de charge
• Travail en groupe sur une nouvelle répartition optimale des opérations
• Equilibrage des postes de travail
• Formalisation des plans d’actions et mise en œuvre

Résultats:

• Organisation standardisée pour tous les sites.
• Passage de 6 postes par ligne à 5 postes.