- Accueil
- La société
- Nos offres
- Nos Clients
- Médiathèque
- Contactez nous
Les principes du Lean ont graduellement conquis les services connexes à la Production et ce que l’on nommait « Lean Manufacturing » tend à devenir « Lean » ou « Lean Management ».
La Maintenance n’échappe pas au phénomène. Assumer sa mission avec les ressources dimensionnées au plus juste et contribuer à l’amélioration des processus et des performances sont des exigences complémentaires envers les services Maintenance.
Or les responsables ne savent pas toujours comment y faire face. Experts techniques et managers de leur domaine, ils ne sont pas tous familiers des principes et des outils du Lean.
Le choix de la bonne politique de maintenance en fonction de la criticité de chaque équipement est la clé d'une gestion efficiente des ressources.

L'analyse VIS (Vital Important Secondaire) permet de visualiser la criticité de chacune des ressources et de mettre sur pied un mode de gestion efficace et économe.
|
Les équipes ITER Consult accompagnent depuis des années les opérationnels dans la transformation Lean. |
Compléments de lecture : |