Ordonnancement de l'usinage - Industrie Mécanique

Objectif de la mission : Concevoir et mettre en place un nouveau mode opératoire pour ordonnancer les productions de l’atelier.

Situation de départ :

L’atelier d’usinage fait face à des ruptures de stocks sur certaines références et des excès de stocks sur d’autres. Les pratiques d’ordonnancement diffèrent selon chaque Agent de Maitrise, qui procède avec ses propres paramètres (non formalisés). Les données utilisées pour planifier sont peu fiables (stocks pas justes et pas suivis des consommations / production temps réel).

L’approche :

• Description du processus actuel au travers d’une cartographie VSM (Value Stream Mapping), Identification des aléas et des axes de progrès liés au processus de planification en groupe de travail pluridisciplinaire.
• Description du processus amélioré au travers d’une nouvelle cartographie macroscopique Value Stream Design (VSD), qui constitue l’objectif.

Résultats:

• Création et déploiement d’une cellule ordonnancement.
• Tableaux d’ordonnancement et management visuel des productions conçu en groupe de travail, installé.
• Formalisation du mode opératoire ordonnancement des OF.
• Fiabilisation des informations ; tailles des lots, suivi des stocks, etc.